数昌科技AI 商学院 · 工作台
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SHUCHANG AI BUSINESS SCHOOL · WORKBENCH

数昌科技AI 商学院 · 生态工作台

金博 · 数昌科技AI 商学院负责人 · 总部商学院。每周一至周五「空中课堂」常态化开课，配套市场赋能、一线陪跑与招商支撑，是商学院日常运营的总入口。

5
空中课堂 / 周
10
门课程体系
4
商学院核心职责
1
套 AI 助教
00 总部事业部 · 进展

总部直管事业部：待明确

总部层面的事业部划分尚未确定，以下字段暂留空，待总部明确后更新。
总部直管事业部
尚未划分，暂留空。总部事业部口径确定后将在此处更新。
— 待总部明确 —
西南区域落地（参考）
西南局部按「3 个月落地区县事业部矩阵」推进，属区域打法，不计入总部事业部口径。
区域进展 →
说明：区县事业部是西南区域的阶段性落地目标，仅适用于该区域，不计入总部事业部口径。总部事业部划分确定后，本页将同步更新，当前不填写任何具体数字或名单。
01 空中课堂（周一至周五）

每周常态化开课 · 总部直播 + 回放

依据《商学院运营管理办法》：线上空中课堂每日运营，邀约意向客户与合伙人听课。以下为周一至周五排期。
📅 本周空中课堂展示页（提前发市场） 打开 → 🎓 新人必修 · 董事长 6 天数据资产课（持消费宝可学） 打开 →
周一 · 7/27
08:00 – 08:40
如何成为一名优秀的讲师
主讲：孟文南（孟总）　主持：黄余
三件套就绪 PPT 课件 → 思维导图 → 讲解视频 →
周二 · 7/28
08:00 – 08:40
如何召开一场成功的招商会（一）
主讲：智行老师　主持：黄余
三件套就绪 PPT 课件 → 思维导图 → 讲解视频 →
周三 · 7/29
08:00 – 08:40
如何召开一场成功的招商会（二）
主讲：蔡庆锡老师　主持：黄余
三件套就绪 PPT 课件 → 思维导图 → 讲解视频 →
周四 · 7/30
08:00 – 08:40
如何召开一场成功的招商会（三）
主讲：金博老师　主持：黄余
三件套就绪 PPT 课件 → 思维导图 → 讲解视频 →
周五 · 7/31
08:00 – 08:40
主持人能力培养
主讲：黄余老师　主持：黄余
三件套就绪 PPT 课件 → 思维导图 → 讲解视频 →
提示：第 4 周为讲师养成特训周（已收官，可回看）。周一至周五三件套（PPT + 思维导图 + 讲解视频）已全部就绪，点击对应卡片链接即可查看。
02 商学院制度与资料

运营管理办法 · 规划表 · 会议纪要

商学院职责：市场业务培训、一线陪跑帮扶、协助会务组落地月度会议、辅助招商。以下为已归集的制度与资料原件。
商学院运营管理办法
核心定位、职责划分、会议/培训制度、准入退出机制与 1%/1.5%/1.8% 业绩分红权益。
下载 DOCX →
商学院运营管理方案
市场团队运营规划、周/月会议制度、培训体系与招商辅助的总体方案。
查看 PDF →
战略合作企业月度规划表
商学院陪跑企业的月度目标、业绩（通证）计算与 1.5% 提成标准。
查看 PDF →
5.12 商学院内部会议纪要
商学院内部工作会议记录，含职责与机制讨论。
查看 PDF →
可信数据空间 · 运作模式解析
数据不搬家、价值在流动；数字合约 + 使用控制；三流合一。招商讲解与培训素材。
下载 DOCX →
提示：周董系列 PPT（技术与宏观战略 / 2026 战略规划 / 董事长招商课件）体积较大（260M–474M），未纳入本工作台，需向总部获取原文件后在空中课堂使用。
03 课程体系（10 门）

分层培训弹药 · 支撑全国落地

商学院分层培训：第一阶段总裁及核心骨干，第二阶段各总裁内部负责。当前旗舰课已产出，完整课程地图见下。
醉美空间课程体系搭建方案
10 门核心课地图 + 配套弹药 + 3 个月搭建节奏，支撑总部与区域分层培训落地。
查看方案 →
课程5 · 三讲三不讲话术与合规
L1–L4 话术原文、八类红线词、数字资产三句话、合规基座。
查看文档 →
课程6 · 沙龙运营 SOP
90 分钟实战流程、家庭账白板脚本、意外处理三情景。
查看文档 →
《三好武器》课程设计
90 分钟早课：好店 / 好货 / 好机制 + 5A 模型 + 三讲三不讲。
查看文档 →
如何组建事业部 · 孟总 7/24 早课回顾
两大支柱（物理空间+组织架构）、三种空间打法、七大常委架构、AI 超级个体、印象城案例与行动清单。课程笔记整理。
查看课程回顾 →
讲师养成特训周 · 课程展页
销讲·会务·招商实战五讲｜孟文南/智行/金博/黄余 全周开讲｜对外全部开放，事业部讲师群专属每天作业+反馈。每日 08:00 空中课堂（第 4 周已收官，可回看）。
查看对外展页 →
讲师养成特训周 · 课程排期（详细版）
同系列详细版：含每天课题+讲师群专属作业（DAY1-5 全部作业清单+讲师群反馈机制+合规红线+第二周五实战复盘）。
查看详细排期 →
04 数昌生态矩阵

商学院赋能的业务版图

以项目为抓手推动区域产业数字化转型：醉美空间为首个落地载体，AI 算力、都购生活、可信数据空间协同支撑。
醉美空间 · 资料中心 入口
数字消费体验中心总部核心资料：利润模型、产品清单、装修预算、股权与 VI 视觉。
进入资料中心 →
可信数据空间
数据可用不可见、数字合约 + 使用控制，商学院招商讲解与培训的核心认知底座。
查看解析 →
AI 算力系统 资料在总部
云端算力后台、交易系统相关材料在总部资料库，向总部获取后接入本工作台。
待归集 →
都购生活平台 筹备中
本地生活商家推广与数据商收入的核心载体，资料待补齐。
待归集 →
重庆长岁树水科技 合作生态
数昌合作生态企业之一，长岁数水机（公益引流水机）的供应与品牌方。
合作资料 →
05 AI 商学院 · 助教说明

「创建一套 AI 商学院」当前形态

本工作台即 AI 助教协助运营的商学院总入口。
本工作台由金博的数字助理（AI）协助运营，当前已落地的能力：① 资料归集与统一入口（制度/课程/生态一站可达）；② 空中课堂周历与回放管理；③ 话术、合规与招商问答支撑（基于已归集资料）。 后续可迭代方向（需另行确认）：AI 智能答疑、学员管理与打卡、课程内容自动生成。本页不虚构未上线的功能，先以「可用、可交付」为第一原则。