系列定位：本系列聚焦"如何培养讲师"——从讲师的「三重角色」出发、到连续三讲"如何召开一场成功的招商会"、再到各商学院学习小结展示，连成一条完整培养链。
开放规则：五天课程
对外全部开放，所有空中课堂听众均可收听。
进阶要求：对
事业部讲师群这批人，要求
每天听课 + 当天写作业 + 当天群内反馈（详见文末机制）。
本周主讲：周一/周五
孟文南（数昌副总裁） 周二
智行老师（招商会一） 周三
蔡老师（招商会二） 周四
金博老师（数昌商学院副院长）（招商会三） 主持
黄余老师。
📌 优先看对外展页：展页 →（本文件为含作业的详细版）
排期逻辑：不绑定具体月份日历，
"下一周"即为第一周；培训刚启动、市场实战尚在积累，故"实战演练与复盘"放在
第二周五；第一周五为「各商学院学习小结展示及总结」，先夯实输入、不急于实战。
更新说明：2026-07-26 海川更新课题分配——周一《如何成为一名优秀的讲师》、周二-周四三讲《如何召开一场成功的招商会·一/二/三》、周五《各商学院学习小结展示及总结》。
DAY 1
★ 如何成为一名优秀的讲师
第一周 周一（下周一）· 08:00 空中课堂
课题来源：人才培育篇 ①简单推荐的重要性 ＋ ⑦新人30天快速成长计划
- 讲师的三重角色：传道者、陪跑者、标杆者
- 从"讲产品"到"讲价值"的思维转换
- 销讲核心逻辑：先认同、再推荐、不硬推
- 开口第一步：30秒自我介绍模板拆解
主讲：孟文南（数昌副总裁）主持：黄余对外开放★ 重点场
📝 事业部讲师群专属作业
写一段"我是谁 + 我为什么讲数昌"的 30 秒自我介绍，当晚 21:00 前群内语音或文字打卡。
DAY 2
如何召开一场成功的招商会（一）
第一周 周二 · 08:00 空中课堂
课题来源：人才培育篇 ⑤如何做一场成功的招商会（硬件 · 场地 · 流程准备）
- 招商会全流程总览：硬件 / 场地 / 流程 三件大事
- 硬件准备清单：物料 · 设备 · 视觉 · 音响
- 场地选择标准：动线 · 容量 · 接待动线设计
- 流程 SOP：会前 7 天筹备表 + 会中控场节奏
主讲：智行老师主持：黄余对外开放招商会系列①
📝 事业部讲师群专属作业
起草一份 8-15 人小型招商会"硬件+场地+流程"清单（带预算估算），当晚群内提交。
DAY 3
如何召开一场成功的招商会（二）
第一周 周三 · 08:00 空中课堂
课题来源：人才培育篇 ⑤如何做一场成功的招商会（会场细节 · 邀约铺垫）
- 会场细节设计：背景 · 签到 · 物料摆放 · 灯光音响
- 邀约铺垫：邀约话术 · 邀约节奏 · 邀约后跟进
- 会前预热群运营：邀约群 · 期待感建立 · 软植入
- 讲师在招商会中的角色定位与情绪曲线
主讲：蔡老师主持：黄余对外开放招商会系列②
📝 事业部讲师群专属作业
写一份"邀约话术模板"（覆盖 3 类客户：老客户/新客户/转介绍），当晚群内互评。
DAY 4
★ 如何召开一场成功的招商会（三）
第一周 周四 · 08:00 空中课堂
课题来源：人才培育篇 ⑤如何做一场成功的招商会（设计 · 成交 · 感恩环节）
- 主讲设计：开场共鸣 · 价值呈现 · 政策释放 · 行动召唤
- 洽谈区动线设计：陪谈配合 · 转化路径 · 异议处理
- 成交环节：政策解读 · 报名路径 · 现场促单节奏
- 感恩环节：会后跟进 SOP · 转介绍机制 · 复盘输出
- ⚠️ 合规红线：不承诺收益 / 不保本保息 / 消费宝≠钱 / 数昌=技术服务方
主讲：金博老师（数昌商学院副院长）主持：黄余对外开放★ 重点场招商会系列③
📝 事业部讲师群专属作业
起草一份完整招商会流程脚本（含各时段时长+主讲要点+促单节点），当晚群内提交。
DAY 5
★ 各商学院学习小结展示及总结
第一周 周五 · 08:00 空中课堂
课题来源：市场心声篇 ②标杆人物分享 ＋ ③市场一线问题集中答疑 ＋ ④月度复盘会
- 各商学院代表：本周年学习小结展示（3-5 分钟 / 学院）
- 事业部讲师群作业亮点展示与现场点评
- 市场一线高频问题集中答疑（销讲 / 招商 / 客户异议）
- 行动共创：把"讲师力"变成"战斗力"——下周落地清单
主讲：孟文南（数昌副总裁）主持：黄余对外开放★ 收官场
📝 事业部讲师群专属作业（本周结业）
提交"本周学习总结 + 下周可落地的 1 件小事"（如：组织一场 8-15 人小招商会），作为本周结业作业。
W2 · 周五
实战演练与复盘
第二周 周五 · 08:00 空中课堂
课题来源：市场心声篇 ④月度复盘会 ＋ ②标杆人物分享 ＋ ③市场一线问题集中答疑
- 模拟销讲 / 招商演练（讲师群代表上台，现场点评）
- 第一周培训 + 初步市场动作复盘，优秀案例展示
- 市场一线高频问题集中答疑
- 行动共创：把"讲师力"变成"战斗力"
主讲：金博 + 智行主持：黄余对外开放
📝 事业部讲师群专属作业（阶段结业）
提交"实战 / 陪谈复盘报告 + 下一步行动计划"，作为阶段结业作业。
事业部讲师群专属机制（每天写作业 + 每天反馈）
对象与要求
- 对象：事业部讲师群这批人
- 每天听课（空中课堂 08:00）
- 当天完成专属作业
- 当天群内反馈（打卡 / 接龙）
反馈节奏
- 每晚 21:00 前 群内提交作业 + 一句话收获
- 由主讲讲师 / 班委当日点评
- 周五汇总本周作业，评选优秀案例
- 目的：把"听过"变成"会讲"，确保培养落地
⚠️ 合规红线（全程严守）：所有销讲 / 招商内容不得承诺收益、不得保本保息、不得将消费宝等同于钱；数昌定位为数字系统与技术服务方，非交易对手。课件与话术一律正向表达，只提价值、不否定过往。
📌 已确认（海川 2026-07-26 更新）：
1.
课题分配（最新版·2026-07-26 确认）：周一《如何成为一名优秀的讲师》孟文南；周二《招商会一》智行老师；周三《招商会二》
蔡老师；周四《招商会三》
金博老师（数昌商学院副院长）；周五《各商学院学习小结展示及总结》孟文南；全周主持
黄余老师。
2.
周次落位：以"下一周"作为
第一周开启本系列，不绑定具体月份日历；第一周五为各商学院小结，实战演练与复盘置于
第二周五。
3. 本系列已同步至
shangxueyuan.html 课程体系，并新增对外
展页 讲师养成特训周-展页.html（适合发学习群/朋友圈）。如需另行生成
海报 / PDF / 腾讯文档版发学习群（绕开微信拦截），可随时说。