WHY NOW · 为什么这次不一样
下周起，空中课堂体系化赋能
🗺️
有计划
6 月度主线 + 每月 5 主题周 + 每周 5 天微旅程，不是想到哪讲到哪。
🎯
有目标
第 5 周收口冲 300 人，每周有清晰产出：新人能讲清、开拓能邀约、带教能抚养。
🧭
有定位
海川是"点火的"——搭体系发工具定机制；市场是"烧柴的"，给方法不替你下场。
👥
有人群
按成熟度分 5 类主题周（新人/想参与/团队带教/拆解5A/触达市场），人人能对号入座。
WHO · VALUE · GAIN
发到市场前，先看这三句
WHO · 核心对象
本周课程讲给谁听？
全体伙伴（尤其团队长）——想搞懂"为什么有的带人成了、有的没成"的人。
VALUE · 课程价值
这门课值在哪？
看懂 2.0 给市场的四大价值，再用 5A 模型当尺子，讲清消费者从认识到拥护的每一步。
GAIN · 参与提升
参与者能得到什么？
① 展页 / 海报 / 思维导图直接转发；② 给客户画 5A 地图；③ 带人时能用同一套语言。
ENTER · 进课堂
本周课程一览（7/27–7/31）
《从一套逻辑到一个生态》—— 数昌空中课堂 2.0
- 2.0 给市场伙伴的 4 大价值
- 2.0 四大升级 · 全面进化
- 人群定位清晰：谁该来，一眼看清
- 价值预告 + 展页：课前就有物料
- 体系化行动计划：听完知道下一步
- 下周（第 4 周）安排：受众 + 价值 + 物料
拆解 5A 模型 — 让带人成败"看得见、对得上"
- 5A 是什么：认识→吸引→问询→行动→拥护
- 为什么它是我们的"尺子"
- 用 5A 复盘一个成功带人案例
- 各阶段动作清单（发圈/带看/邀约）
- 给自己的客户画一张 5A 地图
- 我的 5A 作战表 + 表彰
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(占位)
⚠
须持消费宝入场：未持消费宝的伙伴/客户，请联系带你来的会员开通后再进课堂。消费宝 = 入场券。
SCHEDULE · 本周 5 天微旅程
周一至周五 · 每天一个栏目
周一
2.0 发布
7/27
《从一套逻辑到一个生态》空中课堂 2.0 升级说明会
主讲：金博 主持：黄余
周二
认知日
7/28
5A 是什么·为什么它是我们的尺子
海川 · 商学院
周三
案例日
7/29
用 5A 复盘一个成功带人案例
海川 · 商学院
周四
方法日
7/30
各阶段动作清单（发圈/带看/邀约对应哪一层）
商学院讲师
周五
复盘日
7/31
我的 5A 作战表·表彰
海川 · 商学院
HOW TO USE · 伙伴怎么用
三步，把人带进课堂
1
发展示页
把本页转发给老会员/客户，议程、讲师、看点一眼看清。
2
提醒持宝
顺嘴一句"持消费宝才能进"，没宝的先帮开通。
3
发链接/时间
把"进入课堂"按钮和开课时间发过去，明早 8:00 进即可。
💡 商学院机制：每月固定 5 个主题周，第 4 周专拆方法论（5A 模型）。本周讲完，伙伴发圈 / 带看 / 邀约就能用同一套语言对号入座。