战略路线图
以全国总院为中枢，把"单店跑通 → 内生复制"打法，赋能全国市场
1年路线
跑通样板 · 立住总院
2026.07 – 2027.07 ｜ 目标：1家标杆店 + 1个省级公司 + 1套可复制标准
- 2026.08.10贵州云岩首店开业「遇见空间数字消费体验中心」开业，验证单店模型（65份LP/店、13万全分配）。
- 重庆省级公司落地：1年30家直营 + 300家速改，股权 67%+18%+15% 设计定型。
- 讲师培养班常态化：从90人考核基数扩展，学-证-岗-升闭环跑通，认证首批讲师。
- 方法论三件套成型：《单店标准打法手册》《讲师认证标准》《城市分院开办指南》。
- 总院中枢固化：每日日志机制 + 小昌作战系统上线，碎片→方法论→赋能闭环跑通。
3年路线
西南成网 · 内生复制
2027 – 2029 ｜ 目标：多城分院 + 百人讲师 + 过半区县
- 城市分院网络：西南核心省市（贵州/重庆/四川/云南等）建成多家城市分院。
- 讲师网络规模化：认证讲师达百人级，转训放量，支撑88区县落地。
- 醉美空间推进过半：88区县事业部目标推进过半，万家灯火连片。
- 数字化底座下沉：可信数据空间 + AI算力在分院落地，数据不搬家、主权留存。
- 旗手地位确立：成为西南"区域数字化转型"样本与标杆。
梦想
点亮88区县 · 区域数字化转型旗手
长期 ｜ 愿景：让天下没有难成的创业
- 模式向全国输出：以西南为样板，复制"单店跑通→内生复制"打法到更多区域。
- 万家灯火：88区县点亮，每个小区一家店，消费者变家人。
- 赋能者生态：区域数字化转型旗手，连接企业、门店、学员与资本。
- 育人成军：培养一批能讲、能带、能算的讲师与分院负责人。